9月29日下午，特区建发集团李文雄总经理带领办公室主任舒红峰、策划经营部部长丁艺斌和建设管理部有关人员，来路桥集团调研整体工作。路桥集团领导班子、职能总监和有关中层管理人员参加调研座谈。

        座谈会上，姜树学总经理汇报了路桥集团基本情况、经营管理业务情况、党建工作情况以及需要协调解决的事项。

        李文雄总经理对路桥集团实施划转以来取得的成绩表示肯定。新中标工程及维修养护业务创历史新高，各项经济预算指标整体完成情况较好，科技创新取得新成绩，龙岗大鹏3个标段在较短时间内实现平稳接收，规范化管理水平进一步提升，历史遗留问题取得新的进展。同时，针对座谈会上提出的有关问题，一一给予回应。

        李文雄总经理表示，特区建发集团将继续加强对路桥集团各项工作的支持和服务，并对今后发展提出五点希望和要求。

        一是要主动顺应新形势新要求，抓住深圳市推进国企实施综合性改革的机遇，结合自身实际，以目标和问题为导向，积极推动薪酬制度改革、人力资源优化等工作，不断解决存在的问题，进一步优化完善管理机制，激发发展活力和内生驱动力，推动做优做强做大。

        二是要继续发挥自身品牌优势，认真分析内外部经营形式，做好战略定位和业务发展路径规划，强化创新引领，加大土地房产确权工作力度，进一步提升核心竞争力，保障经营工作持续稳健向好发展，推动转型升级。

        三是要加强与主管单位业务部门和兄弟单位之间的业务沟通联系，增强业务协同和发展，全面争取更好的成绩。

        四是要发挥好党建引领作用，抓好党风廉政建设，为经营工作保驾护航。

        五是要切实抓好安全生产工作，确保各工程项目进展平稳顺利。