9月29日下午,特区建发集团李文雄总经理带领办公室主任舒红峰、策划经营部部长丁艺斌和建设管理部有关人员,来路桥集团调研整体工作。路桥集团领导班子、职能总监和有关中层管理人员参加调研座谈。
座谈会上,姜树学总经理汇报了路桥集团基本情况、经营管理业务情况、党建工作情况以及需要协调解决的事项。
李文雄总经理对路桥集团实施划转以来取得的成绩表示肯定。新中标工程及维修养护业务创历史新高,各项经济预算指标整体完成情况较好,科技创新取得新成绩,龙岗大鹏3个标段在较短时间内实现平稳接收,规范化管理水平进一步提升,历史遗留问题取得新的进展。同时,针对座谈会上提出的有关问题,一一给予回应。
李文雄总经理表示,特区建发集团将继续加强对路桥集团各项工作的支持和服务,并对今后发展提出五点希望和要求。
一是要主动顺应新形势新要求,抓住深圳市推进国企实施综合性改革的机遇,结合自身实际,以目标和问题为导向,积极推动薪酬制度改革、人力资源优化等工作,不断解决存在的问题,进一步优化完善管理机制,激发发展活力和内生驱动力,推动做优做强做大。
二是要继续发挥自身品牌优势,认真分析内外部经营形式,做好战略定位和业务发展路径规划,强化创新引领,加大土地房产确权工作力度,进一步提升核心竞争力,保障经营工作持续稳健向好发展,推动转型升级。
三是要加强与主管单位业务部门和兄弟单位之间的业务沟通联系,增强业务协同和发展,全面争取更好的成绩。
四是要发挥好党建引领作用,抓好党风廉政建设,为经营工作保驾护航。
五是要切实抓好安全生产工作,确保各工程项目进展平稳顺利。